大家好，小羽来为解答以上问题。跨境商品供应链，跨境进口电商供应链市场观察很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
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解答：
1、一个进口产品如何到达消费者手中？答案是几千万，我觉得以渠道作为划分标准更接地气：一个中国代理；b .直接从美国网站购买；c采购；d海淘网站。
2、中国A代理：比如菲舍尔安抚海马(@ Niweiqing:菲舍尔是品牌，安抚海马是畅销的婴儿进口娃娃)，品牌主安排工厂给大中华区总代理菲舍尔中国调配库存。一般贸易进口报关加商品税和各级代理商的利润被收取，最终到达消费者手中。
3、美国B网站直购：还是费舍尔舒缓海马。通过直邮/转运等方式，通过通关、快件等方式进口。个人物品在纳税后交付给消费者，最终到达消费者手中，代表公司Iherb和美国亚马逊。
4、c:代购：还是费舍尔安抚海马。与直购不同的是，它增加了购买者大约支付的利润，最终到达消费者手中。代表的方式有淘宝代购和各种网站的主动购买者。
5、d海淘网站：是B/C方式的集合。该网站整合了信息商品的信息。上游是美国的一二手货源，也就是商家或者代购，下游是终端消费者。
6、有两种进入方式：
7、第一，和B一样，从邮政清关和快递清关送到消费者手中。其中抽取网站和相关物流公司(这样一来，物流公司主要是万国邮政联盟旗下的国家邮政和中国快递)的利润，代表公司是洋码头；
8、二是通过跨境电商渠道保税进口通关。这种方式的物流公司主要是航空货代物流公司，最后到达消费者手中，代表公司是跨境沟通。
9、供应链中的b端客户
10、国内/国外平台/垂直电商网站：中国市场消费充足且不断增长，而中国大陆传统的代理商制度并未得到改善。代表药店/Ebay/DSW、聚美、唯品会等网站。
11、竞争对手：老牌的国际快递、国家邮政、斑马等有实力的中国物流(有清关和运费控制)。
12、海淘电商网站：平台型海淘电商网站，没有自有物流渠道或自有物流质量不高的跨境电商平台。代表贝壳网，跨界交流。
13、竞争对手：不仅来自物流货代行业，还来自电商行业。中国外运北海国际快递洋码头。应该关注中外运，其与海关的关系在跨境通信项目中优势明显。外运就像一条大路，你能走的地方，别人也能走。
14、大平台的Solo:足够大体量的代购，在ebay和淘宝上代理代购店铺。这部分客户需求多样，数量稳定性不高，但数量巨大。
15、竞争对手：中国转运、国家邮政等。同时，由于电商平台进入市场，母婴、运动等大品类会使购买者失去价格优势，退出市场，所以购买者群体肯定会向买手、小众发展，整个群体会迅速萎缩。
16、供应链中B端客户的需求
17、一、商品流通：速度。是行业的痛点之一。可以近似认为，可以根据速度来计算价格，每升一级就涨价一次。
18、二。通关能力：时间限制和税收控制。这两点来自于自身海关队伍的素质，也受到海关公关能力的影响。
19、三。供应链服务
20、首先是掌握优势货源。如今的海外优质品牌还没有完全意识到中国市场的强大潜力，通过市场分析团队获得国外潜力巨大的品牌是一件有利可图的事情。
21、其次，买卖单最后存储一单，云管理。一方面，斑马物联网已经走在了市场的前面，但还没有达到跨境电商的要求。实现——销售无缝对接
22、三是整合碎片化的客流。目前行业内没有一家公司能控制一半以上的客流量。跟这个行业的成熟度和消费者的需求有关。目前跨境电商还是概念阶段，政策和资本跑在行业发展的前面。海淘群体正在经历从小人群到大众的转变；海淘的客户群体在整个互联网中还是碎片化的，需求千变万化，美国货、英国货、日本货都是按照订单接受。B端客流碎片化表现为订单和货物不是同时产生的，同一批货物包含复杂的个人物品包裹，对应的信息量巨大。
23、第四是供应链金融。供应链任何一个环节的财务问题都可能导致整个供应链的努力付之东流2。同时，加大对供应链关键环节的资金支持，也可能使整个供应链的生产率提高数倍。供应链的运作需要融资、保险、担保等完整的金融支持。
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