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【资料图】
投资开发“农文旅”项目，入局容易，出局难，尤其能否收回成本，更是难上加难。在入局之初，选址不慎，规划设计不接地气，策划不符合市场需求，就已经决定了后期项目的成败。
选好址，做好策划是项目成功的关键。
01
三分选址
一、选址时发挥本地人优势：农文旅项目，设计产业业态多元化，与当地政府、农民、企业有着无法避免的交集与合作，一定要找土生土长的本地人做好向导调研。
二、选址时要充分利用资源条件，农文旅项目包括农业、旅游教育、农业加工、度假等多个核心要素，需要充分利用。立足资源禀赋、区位环境、历史文化、产业集聚等比较优势，围绕田园资源和农业特色，做大做强传统特色优势主导产业，推动土地规模化利用和三产融合发展，大力打造农业产业集群。
三、立足区县一级地域来综合分析，项目所占据的竞争优势是不是慕有利的，未来是否存在新入局者拿到更优资源拦截用户的可能。发掘特色与亮点, 明确定位与内涵, 加强对乡村资源本真性、文化性、生态性和差异性的深度挖掘。
02
七分策划
一、明确用户定位，确定这个项目主要服务的用户群体，依据用户群体，规划商业和空间场景，让项目设计的方向聚焦，满足人们多层次化的休闲消费需求。
二、策划好商业业态布局:商业业态的布局即体现了项目的营业收入、同时体现了项目的综合服务、体验的场景需求。利用“旅游+”、“生态+”等模式，开发农文旅多功能性，推进农业产业与旅游、教育、文化、康养等产业深度融合；强化品牌和原产地地理标志管理，推进农村电商、物流服务业发展，培育形成1—2个区域农业知名品牌，构建后续发展的产业体系。
三、做好引流业态和产业联动，项目策划之初就要明确靠什么项目带来用户，怎样设计场景更容易产生用户裂变宣传。依托当地资源，结合农业生产发展文化创意产业，打造特色项目，构建有效的产业融合机制。联动周边地区和相关产业共同发展。
四、明确定位，挖掘特色，打造场景，拒绝同质化现象。农文旅项目大都是功能异化、缺乏特色的, 需要明确特色主导产业、项目定位, 项目优势、避免同质化竞争、重复建设等弊端出现, 打造个性化，特色明显、乡土乡情氛围浓郁, 产品具有强有力的竞争力的项目。
三分选址、七分策划，只有选择好址，做好前期策划和后期规划设计，三者结合才能做好“农文旅”项目规划设计，助推落地运营。
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